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                     “始终要把员工放在手板心里”

更新时间:2021-10-02

  64403.com作为企业,博长控股集团也无例外地实行了岗位能上能下,员工末位淘汰。然而,他们不搞一下了之,一汰完事。陈代富坦言,一时工作的好坏,并不能否定一个人的全部,相反,家庭的变故,生活的偶然,情绪的起伏,都有可能造成一时工作效率的波动、影响群众评议的好坏。因此,博长控股集团对这些下来的员工,不是简单地清入另册,而是从精神上、心理上悉心关怀。每次淘汰下来的员工,不仅没有成为“废品”,而是适当培训之后,斗志昂扬全新出发。一切的消极因素,最后都能化为积极因素。

  “世界上没有不倒的企业,我们要努力延长企业的生命,保证员工有事做。同时,也要使我们的员工,即使企业不存在,也能有安身立命的本领,既有鱼,更要授之以渔猎之术。”

  因此,班组长MBA学校成为博长培训员工的一道风景,基层班组长都能结合实际,学到最前沿的管理课程。

  博长的管理集团形成了一个共识,就是要精心呵护员工,凡是有利于员工的事情,就会成为管理层非做不可的大事。

  博长的发展壮大中,同样面对市场的风风雨雨,面对效益的起起落落。陈代富响亮地提出:“决不以降低员工工资来降低成本,而应以降低成本来增加员工工资。”10多年来,博长员工工资年年都有增长,年均增薪15%上下。

  公司7000多员工,每人过生日,都能得到一份别致的礼物,且年年不同,给人惊喜。职工家庭有突发事件,工会、互济会会雪中送炭。近年来,博长控股集团每年为困难职工支出的帮扶资金超过100万元。

  根据员工过去吃饭不准时,回家吃饭又影响生产工作的实际情况,公司专门为三班倒员工制作工间餐,送到每一个岗位员工的手上。

  此外,公司还组织志愿者为一线员工清洗工作服,让一线员工上班清清爽爽、干干净净。

  管理者把员工当作“掌中宝”,员工把管理者当作贴心人。大家都以主人的心境来考虑企业的一切,成为企业发展进步的不竭动力。这,给所有的企业都提供了借鉴和启示。


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